Как это бывает (описание работ)



«Папочка»

Запрос клиентки Л.: потеряла папку с важными документами компании.
Заказ: обнаружить папку как можно быстрее.
Вопрос расст. : хочешь ли ты остаться на этой работе?
Л.: категорически «Да».

Обозначены фигуры:
Клиентка (Л.), папка с документами, компания.
Проявлены следующие динамики между фигурами в расстановке:
папка начала убегать из пространства расст-ки;
клиентка испытывает много чувств по отношению к компании.
Интервенция (действие расст-ка, направленное на решение):
из компании выделена фигура, к которой клиент испытывает чувства,.
Эта фигура трансформировалась в отца Л., который ушёл из жизни несколько лет назад. Клиентка проживает и высказывает незавершённые чувства в сторону отца, которого частично замещает фигура компании.
Клиентка поставлена перед выбором – продолжать ли её работать дальше в компании, которая переплетена с чувствами к отцу. Некоторое время клиентка в замешательстве, поскольку в это время фигура папки зовёт её к себе и показывает путь, в котором ощущение свободы. Затем принимает твёрдое решение остаться в компании, уже не исходя из чувств связанности, а освободившись от них, и соединившись с ощущением свободы, свободного выбора. В этот момент фигура папки возвращается в поле расстановки.
По окончании расстановки клиентка твёрдо решила восстановить утерянные документы. Расстановщик рекомендует ей подождать три дня и ничего не предпринимать.
На третий день папка с документами обнаружилась.

Проводил: Олег Миронов.

После этой была серия работ с потерянными портфелями, паспортом, печатью,
каждый раз после работы всё находилось. Паспорт - под диваном, печать - в стиральной машинке (ребёнок упрятал), портфель - подброшенным в багажник. Осознания, полученные в процессе работы над заказами, были поворотными в жизни каждого клиента.

Это на случай, если кто-то недоверчиво заявляет - "совпадение!".

Да и не то важно - совпадение это или нет, а то, что осознав что-то и приняв новое решение,
заняв новую позицию, человек поворотно изменил свою жизнь, или бизнес.
И некоторые перешли на некий новый, более высокий уровень.

Записала: Алёна Влади.
Опыт других работ.

"Организующее поле памяти"




Из рассылки по бизнесу Николая Сычёва:

"Организующее Поле - это природное явление, которое хорошо изучено у животных. Оно уже длительное время используется психологами и экстрасенсами для решения проблем людей.

Миллион термитов строит правильный термитник, кто их организует?

Или, на одном острове стаю обезьян учат что-то делать и на другом острове обезьяны тоже начинают это делать? Кто их научил?

Ответ в обоих случаях один - Организующее Поле.

В человеческих организациях (семья, род, фирма и т.д.) такое Поле тоже есть.

Поняв механизмы работы Организующего Поля можно научиться использовать и другие явления, которые не имеют такого серьезного научного обоснования как Поле.
Например, работа с Духами."

О методе



...он спрашивает одного старого учителя: «Как же ты это делаешь, когда помогаешь другим? К тебе часто приходят люди и просят у тебя совета в таких вещах, в которых ты не очень-то разбираешься. И тем не менее потом им становится лучше».

Учитель говорит ему: «Не в знании дело, когда кто-то останавливается на пути и больше не хочет двигаться дальше. Ибо он ищет безопасности там, где требуется мужество, и свободы там, где правильное не оставляет ему выбора. Так он и ходит по кругу. Но учитель не поддается отговоркам и иллюзиям. Он ищет середину, и там сосредоточенно ждет – как тот, кто подставил паруса ветру, и не придет ли ему слово, которое подействует. И когда к нему приходит другой, он находит его там, куда ему самому нужно, и это ответ для обоих. Они оба слушатели» И добавил: «Середина легка на ощупь».


Берт Хеллингер
"И в середине тебе станет легко"



МИРОНОВ ОЛЕГ

системный и процессуальный консультант,
организационный коуч, фасилитатор.

Компания «БМК-Биоконсалтинг»

Базовым видением для нашей компании являются идеи всестороннего и творческого развития человека, раскрытия его потенциала в сообществе или организации как ключевого фактора креативности и предприимчивости


НАПРАВЛЕНИЯ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ:
- системный анализ организаций и сообществ
- командный и индивидуальный коучинг
- управление конфликтами и изменениями
- стресс-менеджмент 

КОРПОРАТИВНЫЕ КЛИЕНТЫ:
«VAB» – банк, компания «Фронтекс», компания «SHL», фирма
«Gggroup», холдинг «Hostpro», этно-эзотерический фестиваль «Сарыч», «Всемирные Центры Взаимоотношений», компания «Инмаркет»…

ИНДИВИДУЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ:
Более 1000 часов консультаций учредителей компаний, руководителей предприятий и общественных организаций, топ-менеджмента корпораций, депутатов городских, областных Советов (Севастополь, Донецк, Воронеж), Верховного Совета Украины


ОБРАЗОВАНИЕ:
Институт Глубинной Демократии (США),
Институт процессуальной терапии и консультирования (Россия),
Международный Институт Развития (Украина),
Харьковский госуниверситет (кандидат наук, медицинская химия)

ОПЫТ РАБОТЫ
2005-2009 г. – директор, координатор командных проектов,
  компания «БМК-Биоконсалтинг»
1993-2005 г. – управляющий партнер в бизнесе, группа компаний «Плюс»
1982-1993 г. - научная и преподавательская деятельность